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¿Cómo calcular el ROI de un proyecto de implantación de ERP para una empresa industrial?

¿Cómo calcular el ROI de un proyecto de implantación de ERP para una empresa industrial?

El software ERP desempeña un papel fundamental en la organización de una empresa industrial. Permite la centralización de los datos y la estandarización de los procesos, desde la aceptación del pedido hasta la facturación. Sin embargo, muchas empresas disponen de programas informáticos que no se ajustan a su tamaño o actividad.

Cuando una empresa se plantea cambiar de sistema ERP o implantar uno por primera vez, surge una pregunta importante: ¿será este proyecto rentable para la empresa y en qué plazo se amortizará?


En efecto, un proyecto de implantación de ERP para una empresa industrial es una inversión importante, tanto desde el punto de vista financiero como técnico y de recursos humanos.
 
Calcular el retorno de la inversión de un proyecto de ERP le permite tomar las decisiones correctas:
  • ¿Actualizar el ERP o implantar uno nuevo?
  • ¿Cómo elegir una herramienta de gestión ERP?
  • ¿Cuál es el mejor Sistema ERP para mi empresa?
 
En este whitepaper, proporcionamos un método para calcular el retorno de la inversión que le ayudará a tomar la decisión correcta.
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