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4 consejos para la comparativa ERP para fabricantes de metal

Comparativa ERP

Los fabricantes de metal tienen necesidades especiales cuando se trata de seleccionar un software ERP para su industria. En este artículo le mostraremos los principales factores que debe considerar al realizar una comparativa ERP para su empresa de fabricación de metal.

 
 
 

¿Cuál es la reputación del proveedor?

Tenga en cuenta los siguientes factores al comparar los diferentes sistemas ERP y los proveedores que los suministran. Esto le asegurará no solo un gran sistema, sino también un gran colaborador para su negocio:

  • Cómo el proveedor ha cambiado orgánicamente / estructuralmente en los últimos años
  • Cuáles son los productos más recientes del proveedor y qué nuevos productos planea lanzar en los próximos años
  • Cuánto tiempo lleva el proveedor en esta industria y cómo de bien comprende las necesidades de sus clientes
  • Si el proveedor tiene experiencia contrastada en ofrecer soluciones ERP a empresas de un tamaño y tipo similar al suyo
  • La futura política de negocio del proveedor y si es probable que continúe en su linea actual durante la vida útil del ERP
 
 

Comparativa ERP: ¿Qué tecnologías ofrece la solución ERP?

Tenga en cuenta los siguientes factores de rendimiento para los fabricantes del sector metal cuando tenga que realizar una comparativa ERP:

  • Si la solución ERP es llave en mano o si se hará a medida para su compañía y procesos empresariales únicos
  • Si la solución puede satisfacer las necesidades técnicas de su empresa
  • Si la solución es escalable y actualizable, capaz de adaptarse a las necesidades crecientes de su empresa o al aumento de los datos
  • La velocidad del producto y su impacto en los usuarios finales
  • Posibilidad de dar soporte para entornos de múltiples sitios ( Multisite ) e incluso internacionales
 

Comparativa ERP: ¿Cuáles son las funcionalidades del sistema?

¿Cubren las necesidades específicas de la industria para los fabricantes del sector metal?

Tomar las siguientes acciones puede ayudarle a comprender mejor el sistema ERP y definir sus requerimientos para realizar la comparativa ERP.

 
  • Tenga en cuenta los desafíos actuales a los que se enfrenta su empresa, los cuales se resolverán o reducirán con un sistema ERP. Evalúe cuál de las funcionalidades del sistema ERP lograría esto y cuáles ha planificado utilizar realmente
  • Si es posible, organice una sesión demostrativa para ver si los usuarios potenciales clave encuentran la plataforma fácil de usar y si la plataforma les permite realizar sus tareas diarias
  • Pregunte si hay documentación general o archivos de soporte disponibles para ayudar a los usuarios con los problemas que puedan encontrar
  • Averigüe sobre la integración: Por ejemplo, ¿cómo se relaciona el CRM o MRP con el sistema ERP general?
 

Comparativa ERP: ¿Cuál será el verdadero coste de la solución ERP?

Asegúrese de determinar una estimación aproximada de su ROI (retorno de la inversión) antes de firmar cualquier tipo de contrato.

  • Evalúe el coste de la plataforma ERP y si es proporcionado con las funcionalidad que ofrece
  • Compruebe si se realizará un pago único o recurrente. Si es un pago recurrente, decida si su compañía realmente puede permitirse el uso de este sistema de forma continua. Averigüe los cargos por mantenimiento anual, así como el coste las actualizaciones
  • Tenga en cuenta los costes ocultos que pueden no ser evidentes a primera vista. Calcule el coste total de propiedad (TCO) a largo plazo para todos los aspectos del sistema, incluidos el hardware, el software y el soporte
  • Una vez haya terminado con estas evaluaciones, estime si el retorno de la inversión proyectado será significativamente mayor que los costes
 
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